穆氏受訪《紐約時報》，探討靈活辦公空間的實踐和洞察
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穆氏在近日受《紐約時報》訪問，就面向未來的靈活辦公場所議題，闡釋了穆氏的研究發現，并以穆氏紐約辦公室為例進行實地講解。（辦公空間設計）
在7月16日發布在《紐約時報》網站的名為“Walls on Wheels and Movable Pods: ‘The Evolution of the Open Workplace’”的報道中，記者Jane Magolies探討了靈活化辦公場所這一趨勢出現的種種動因，主要推動力是人們的工作模式正在變得愈發協作化。
穆氏的紐約辦公場所名為“生活實驗室”。綠植墻設在腳輪上，可作為間隔來和6,000平方英尺的開放辦公區區分開來，形成私密會議空間，或者可以將其推向別的墻壁，為大型聚會騰出空間。定制的樺木辦公桌同時具有帶輪子的后腿，可以傾斜并輕松滾動到其他地方。
“企業的變化速度正在超過建筑師更新的速度。”接受《紐約時報》采訪時，穆氏資深策略規劃師Grant Christofely表示。
正是這個原因，穆氏不斷嘗試新的辦公場所規劃和設計方法，將我們自己的辦公室作為試驗場所，根據不同的企業業務需求和員工行為模式來制定最合適的設計策略。
報道同時指出靈活辦公模式受到接納的其他原因，包括基于經濟效益的好處，以及多元辦公場景的需求正不斷上升（除辦公外，辦公空間也開始承擔社交場地等功能）。這些趨勢也在推動更多靈活化的模塊化家具和技術解決方案的出現。
報道就此訪問了穆氏的前沿實踐，包括為員工配備便攜移動充電裝置，采用無線化的辦公場所技術解決方案，以及模塊化空間支持專注工作和提升隔音效果。事實上，穆氏也已經在多個辦公室采用非固定工位、鼓勵靈活辦公的模式，來促進高效協作和提升員工的參與感和身心健康。（高端辦公家具）
Christofely亦向《紐約時報》表示，基于企業業務和文化的不同，并沒有放之四海皆準的辦公空間解決方案，靈活辦公也并非所有企業的最佳辦公模式。例如穆氏在入駐后評估研究中曾發現，一些辦公場所的移動隔間和可拆卸墻面的使用效率低于預期，導致這種結果的原因和多種因素有關，包括使用時需較大肢體勞動等，而具體的原因需要具體的分析。
本篇報道同時刊登在2019年7月17日《紐約時報》紙質版Section B第7頁，文章題為 “Hey, Can You Bring That Wall Over Here?”
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