河南辦公家具市場走進新營銷時代
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2019年以來,河南辦公家具市場似乎普遍低迷……其中有的廠商因聯保資金鏈斷裂陷入困境,有的大牌廠商因涉入民用家具或房地產業務,受調控影響,開始進行內部調整和縮減開支……究其原因,除了個別廠商自身的問題外,主要是大環境的影響。
普遍低迷的市場大環境
全球經濟持續低迷,影響了以外銷為主的河南辦公家具企業,不僅出貨量減少,價格也被一再拉低,許多業者幾乎以成本價,甚至低于成本的價格出口,目的是想保住企業的運行,等待機會好轉。國內受房地產調控影響,總體經濟無法像往年以兩位數字的高速成長,連帶影響購買力和需求。另外,政府開始重視除了“三公”以外的行政支出,如廣州市財政局網站,正在對新修訂的“廣州市市屬行政單位常用公用設施配置標準”進行公示征求意見,當中對辦公家具的采購價格有具體的規范:處級辦公家具10000元、科級5000元、局級18000元;會議室家具每平方米800元、接待室家具每平方米1000元…加上目前是政府采購的淡季,短期內也影響了辦公家具的采購。
一、轉變營銷思維
這是最壞的時候,也是最好的時候( The Worst Situation, The Best occasion),正所謂機遇與挑戰并存。
廠商要認清辦公家具的核心經營價值,建立更高的專業門檻,利用這個時機轉型,謀求發展。卡耐基認為,一個企業家關鍵時刻要抓住機遇,利用機遇。但只有以新觀念、新思維和專業的智慧去面對、去把握,才能勝人一籌。畢竟同一個機遇誰都能利用,只是能抓住的人很少。
7P”:新營銷準則和綱領
以下筆者結合辦公家具行業的實際情況,將關系企業營銷成敗的重要因素歸納為“7P”和“8C”,希望企業能將之運用到具體營銷活動。
1. PRODUCT(產品)(1)未來河南辦公家具市場營銷的基本思路,應該是面對二三級市場的營銷。與之相對的,是開發適合這個市場需求的產品。應該把握本企業批量生產的產品與個性化產品的比例,兩者的最佳比例是80%和20%。
(2)必須在系統家具、桌、柜、椅、主管家具上有全面性、系列性的開發思維,每項都要重視設計創新,使之產生群體效應,充分展現設計能力與企業實力。
(3)進一步細分產品,朝公共家具(學校家具、醫療家具、金融家具……)發展。
(4)產品研發、生產體系必將環保納入其中。
(5)在沒有成為行業領軍品牌時,不要開發太前衛或概念性的小眾產品,以免浪費資源。
(6)至少擁有油漆實木產品和板式屏風、座椅的研發、生產能力。
2.PRCE(價格)
(1)價格是價值的貨幣表現,性價比是性能和價格之間的比例關系,性價比高仍是市場的重要準則。
(2)什么樣的辦公家具能稱之為性價比高?筆者認為價格只有同樣品質、規格、類型產品的70%,就能稱之為性價比高。在產品層次的配置中,要保證性價比高的產品占到企業全部產品的80%。
(3)保證企業所有的產品,最終都能實現20%的毛利、10%的純利潤。
(4)合理定價,避免暴利,充分考慮利潤和市場占有率的比例,巧妙平衡兩者的關系,使利潤達到最大化。
3. PLACE(渠道)
要做大一定要有很好的渠道基礎,并有高、中、低檔產品的合理搭配。不同檔次的產品,要用不同的品牌來表示,但要做到多重渠道組合,同時每種渠道都有很專業的開發、管理、協助、分享的機制。
(1)直銷:適合在北京/天津、上海長三角、廣東珠三角區域直徑400公里的范圍進行。
(2)特銷:屬于直銷范圍,特銷團隊大都依附廠家總部的直銷網點,通過和區域內專業設計師合作,或利用自己擁有的重要資源直接開發大客戶。
(3)經銷:這是廠家最難控制的銷售渠道,又分為總經銷、經銷代理、加盟、形象店、賣場、專案/工程配合等。
(4)外銷。
(5)網銷:這是一種新型的市場營銷方式。當企業建立了全國物流系統,可嘗試此方法。最好以書房、SOHO、小型辦公室家具為主。
4. PROMOTION(促銷)
這是屬于市場營銷運作的范疇,內容包括:品牌管理、Ⅵ執行、廣告宣傳、銷售資料、相關活動、展會參與、公關運作、市場運作、企劃運作、公益活動、國際交流、銷其運作要點在于每分錢都要花得物售促進、展廳賣場有所值。即使是再有錢的企業,也要精打細算。但目前國內辦公家具業者最常犯的錯誤是,花了大錢但達不到效果。
5. POLICY(政策)
市場運作離不開大環境,尤其是政府的相關政策。在國內,目前購買辦公家具的最大群體就是政府機關單位和事業單位。
因此,企業要時刻關注政策變化,及時調整自己的產品和營銷方式。
(1)重大政策會不會影響產業?企業有何應變措施?
(2)政府的重大投入,會不會給企業帶來商機?
(3)政府發布的質量標準,自己的產品是否與之吻合?
(4)政府的采購規范是否影響銷售?
6. PERSON(人力)
市場營銷離不開人才,企業要格外重視人才的引進和培養。一定要有專業的人才引進、培訓計劃和機制。筆者曾多次在 Steelcase總部接受不同課程的培訓,但目前國內廠商仍無法建立這樣健全的系統。
(1)科學配置人才,招聘具有針對性。
(2)培訓方式有:自主訓練、委托培訓等。
(3)培訓種類:營銷培訓、生產培訓、設計培訓、組裝培訓、業務培訓、管理培訓等。
(4)最好配備專門的訓練場所、課程、師資、教材。
(5)當企業具有足夠的實力時,可考慮成立專業的院校,培養辦公家具專業人才。
7.PR(公共關系)
這里說的公共關系不是一般的交際應酬,而是一項管理功能,在市場營銷學體系中,公關關系是企業用來建立公眾信任度的工具。
企業利用自己的資源、資金等優勢,與媒體、團體、機構建立良好的關系,促進公眾對企業的認識、理解及支持,達到提高知名度和美譽度,促進產品銷售的目的。
公共關系的性質,使之與媒體具有某種天然的密切聯系,但目前大多數河南辦公家具市場對此缺乏認識。不重視媒體,不努力爭取話語權是這個行業的普遍現象。
二、8C”:新營銷的基本原則
1. CHANCE(機會)失敗的人找理由,成功的人找機會,辦公家具的營銷機會無處不在,就看能不能用敏銳的眼光和專業的能力去發現與掌握。
2. CHALLENGE(挑戰)
逆水行舟,不進則退。辦公家具業者要想不被市場淘汰,就要面對不同的挑戰,去贏得勝利。
3. CHANGE(變化)
環境在變化,市場在變化,人的思維也在變化。面對變幻莫測的環境,企業一定要有足夠的應變能力。
4. COOPERATION(合作)
市場營銷需要方方面面的合作,如與企業內部不同部勹的合作,與經銷代理商的合作,與同行的合作,與媒體的合作,與市場調查公司的合作等,因此要以誠相待,善用資源,掌握一定的合作技巧
5. CUSTOMER(客戶)
不論是終端客戶,還是渠道合作伙伴,都是生意永續的最大基礎,要秉承“以客為尊,傾心服務”的理念,為客戶提供貼心的服務。
6. COMMUNICATION(交流)
沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓曾說過,“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那可能就是溝通。因為它是我們成功的真正關鍵之—"。交流就是為了獲得信息,達成共識,獲得商機,這點對營銷至關重要。
7.henan(河南)
河南未來一定是比較大的辦公家具市場,河南辦公家具行業人員是這個市場的主角,因此,一定要充分了解河南這個廣大的市場。
8.CASH(現金)
現金是企業生存、發展的“血脈”,擁有現金優勢的公司,在行業轉型升級中一定會占據優勢地位。因為現金充足,負債率低的企業具備較好的安全性和逆市擴張的實力。可以這么說,未來國內辦公家具競爭成敗的重要一點,就在現金是否充足與穩健。非常時期“現金決定存亡這對辦公家具企業表現得更加顯著。
7P和8C,簡單的15個英文單詞里包含豐富的營銷內容。辦公家具業者要逐漸放棄土法煉鋼的思維,更新觀念,以更開闊的心態迎接營銷新時代。